嘉定大融城全面升级焕新，致力于建设区域家庭消费中心，提供更优质的购物体验

嘉定大融城自2016年开业以来，见证了区域的快速发展与商业环境的不断变化。作为上海嘉定新城的核心商业体，嘉定大融城不仅需要满足周边居民的日常消费需求，还需紧跟区域人口结构与消费偏好的变化，努力重塑自身的商业价值。面对周边竞争加剧、主力店吸引力下降等挑战，嘉定大融城选择了主动转型，以“拆解重组主力店”和“分层重构业态”的方式，巩固其在家庭消费领域的地位。

主力店重组与业态优化

随着消费市场的变化，传统的大型超市和电影院的吸引力逐渐减弱。嘉定大融城在原主力店永辉超市与卢米埃影城关闭后，采取了精准重构与柔性替代的策略。一方面，保留了超市的基本功能，引入了更贴合社区需求的盒马NB，另一方面，为了吸引年轻消费者，原影城位置则改造为PARTY KING影院主题超乐园，结合运动、社交、亲子等多重体验，预计将极大地丰富商场的娱乐业态，提升整体吸引力。

创新内容与场景体验

嘉定大融城还在不断引入新品牌以满足消费者的多样化需求。近期，项目已经迎来了包括野人先生冰淇淋、糖优滋等在内的近20家新品牌入驻，进一步丰富了餐饮和娱乐体验。此外，项目还将聚焦亲子互动与年轻人社交，通过多样化的业态组合，提升空间的使用效率，推动不同客群的消费行为，形成良好的商业生态。

公园商业理念的实施

嘉定大融城将“公园商业”理念作为焕新升级的重要方向，致力于营造一个舒适、自然的购物环境。通过打开沿街面，打造“趣野街区”，项目将引入儿童、宠物等多功能活动空间，营造出轻松愉快的消费氛围。同时，增设的公益空间也体现了项目对社区服务的关注，致力于通过公共服务连接居民，提升商业价值。

在整体空间布局方面，嘉定大融城也计划优化B1层的动线与业态布局，提升消费者的游逛体验。通过引入新概念趣食场“融里”，结合优雅的空间设计与丰富的业态组合，项目力求提升整体运营的坪效，让消费者在享受购物的同时，也能体验到身心的愉悦。

嘉定大融城的焕新升级，不仅是对自身商业模式的反思与调整，也是对区域消费需求的积极回应。通过不断创新与优化，嘉定大融城力求在激烈的市场竞争中巩固其区域消费标杆的地位，为周边居民提供更加优质的商业体验，推动嘉定新城的商业生态建设。